作者：佚名
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联和农牧-致力于打造专业养猪服务公司。2016年11月7日，联和农牧集团战略转型动员大会在南昌联和实业有限公司二楼会议室顺利召开。集团总裁王晓林、副总裁潘泽微、集团各部门负责人、各公司总经理、经理等共80余人参加会议。会议还邀请了行业转型专家为大家一起分享转型经验。
上午八点半，会议在《超越梦想》高昂的音乐声中隆重开始。专家以丰富的市场经验为大家生动的阐述了市场的变化及应对之策，包括如何为大型规模猪场提供价值服务、怎样为规模猪场提高生产成绩等。现场，专家与各位销售精英紧密互动、答疑解惑。下午，集团副总裁潘泽微还为大家分享了转型的具体做法，潘总从大环境为大家分析了未来行业的变化趋势，还详细为大家讲解了联和未来的发展方向及与客户的合作模式，并与大家一起分享了联和未来几年发展目标的报告。
最后，集团总裁王晓林发表了动员讲话。王总裁讲到，集团战略转型，势在必行，全公司上下必须统一行动。要求全集团各部门各公司要加强队伍建设，提升专业技能，加大合作发展，做好分配机制，努力实现联和“115”工程，并要求充分保证产品质量的稳定性，坚持以提升产品质量、以服务创造价值，所有人员必须持续做好各项服务工作，以提升用户价值为工作导向，与客户实现合作共赢。
上午八点半，会议在《超越梦想》高昂的音乐声中隆重开始。专家以丰富的市场经验为大家生动的阐述了市场的变化及应对之策，包括如何为大型规模猪场提供价值服务、怎样为规模猪场提高生产成绩等。现场，专家与各位销售精英紧密互动、答疑解惑。下午，集团副总裁潘泽微还为大家分享了转型的具体做法，潘总从大环境为大家分析了未来行业的变化趋势，还详细为大家讲解了联和未来的发展方向及与客户的合作模式，并与大家一起分享了联和未来几年发展目标的报告。
最后，集团总裁王晓林发表了动员讲话。王总裁讲到，集团战略转型，势在必行，全公司上下必须统一行动。要求全集团各部门各公司要加强队伍建设，提升专业技能，加大合作发展，做好分配机制，努力实现联和“115”工程，并要求充分保证产品质量的稳定性，坚持以提升产品质量、以服务创造价值，所有人员必须持续做好各项服务工作，以提升用户价值为工作导向，与客户实现合作共赢。
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