作者:佚名
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2018年12月5-6日,联和农牧集团2019年度计划会在南昌湾里琴源山庄隆重召开。集团总裁王晓林、副总裁潘泽微 、集团各部门负责人、各分公司总经理参加此次会议。
这两天,各分子公司总经理及集团各职能部门负责人分别汇报了各公司、各线路的发展情况,并做了2019年度的计划目标,阐述了对如何实现目标讲述了具体的措施策略,以确保年度计划的达成。会上大家都相互提出自己的意见、积极参与。
汇报完毕,王总裁就各部门各公司的汇报提出了具体要求,并对相关工作做了详细布置和明确。王总裁要求,集团上下所有人员必须以为客户创造价值、让客户满意为工作导向,深入客户、用户中去,全面系统地提升客户、用户、员工的价值,切实为合作伙伴提供更加优质的产品和服务。王总裁讲到,所有参会人员必须从自我做起,集团上下目标统一,做到思路清晰、做法具体,并加强队伍建设、体系建设,加强管理、提升效率。
最后,王总裁表示,联和农牧集团将始终坚持质量这根红线不动摇,坚持产业发展,坚持不断创新,坚持与团队、与用户、与同行共同发展实现合作双赢、员工进步、企业发展。
这两天,各分子公司总经理及集团各职能部门负责人分别汇报了各公司、各线路的发展情况,并做了2019年度的计划目标,阐述了对如何实现目标讲述了具体的措施策略,以确保年度计划的达成。会上大家都相互提出自己的意见、积极参与。
汇报完毕,王总裁就各部门各公司的汇报提出了具体要求,并对相关工作做了详细布置和明确。王总裁要求,集团上下所有人员必须以为客户创造价值、让客户满意为工作导向,深入客户、用户中去,全面系统地提升客户、用户、员工的价值,切实为合作伙伴提供更加优质的产品和服务。王总裁讲到,所有参会人员必须从自我做起,集团上下目标统一,做到思路清晰、做法具体,并加强队伍建设、体系建设,加强管理、提升效率。
最后,王总裁表示,联和农牧集团将始终坚持质量这根红线不动摇,坚持产业发展,坚持不断创新,坚持与团队、与用户、与同行共同发展实现合作双赢、员工进步、企业发展。
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