作者：佚名
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2018年12月5-6日，联和农牧集团2019年度计划会在南昌湾里琴源山庄隆重召开。集团总裁王晓林、副总裁潘泽微 、集团各部门负责人、各分公司总经理参加此次会议。
这两天，各分子公司总经理及集团各职能部门负责人分别汇报了各公司、各线路的发展情况，并做了2019年度的计划目标，阐述了对如何实现目标讲述了具体的措施策略，以确保年度计划的达成。会上大家都相互提出自己的意见、积极参与。
汇报完毕，王总裁就各部门各公司的汇报提出了具体要求，并对相关工作做了详细布置和明确。王总裁要求，集团上下所有人员必须以为客户创造价值、让客户满意为工作导向，深入客户、用户中去，全面系统地提升客户、用户、员工的价值，切实为合作伙伴提供更加优质的产品和服务。王总裁讲到，所有参会人员必须从自我做起，集团上下目标统一，做到思路清晰、做法具体，并加强队伍建设、体系建设，加强管理、提升效率。
最后，王总裁表示，联和农牧集团将始终坚持质量这根红线不动摇，坚持产业发展，坚持不断创新，坚持与团队、与用户、与同行共同发展实现合作双赢、员工进步、企业发展。
这两天，各分子公司总经理及集团各职能部门负责人分别汇报了各公司、各线路的发展情况，并做了2019年度的计划目标，阐述了对如何实现目标讲述了具体的措施策略，以确保年度计划的达成。会上大家都相互提出自己的意见、积极参与。
汇报完毕，王总裁就各部门各公司的汇报提出了具体要求，并对相关工作做了详细布置和明确。王总裁要求，集团上下所有人员必须以为客户创造价值、让客户满意为工作导向，深入客户、用户中去，全面系统地提升客户、用户、员工的价值，切实为合作伙伴提供更加优质的产品和服务。王总裁讲到，所有参会人员必须从自我做起，集团上下目标统一，做到思路清晰、做法具体，并加强队伍建设、体系建设，加强管理、提升效率。
最后，王总裁表示，联和农牧集团将始终坚持质量这根红线不动摇，坚持产业发展，坚持不断创新，坚持与团队、与用户、与同行共同发展实现合作双赢、员工进步、企业发展。
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