作者：佚名
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奋斗新征程，实现新飞跃，2月19日，转变 突破 ——联和农牧集团2024年度启动大会在总部南昌召开，集团总裁王晓林，副总裁卞德华，陈文斌，陈慧莲，易敬阳，乐欢明，财务总监刘平，各分公司总经理，各职能部门负责人参加会议。
守初心，坚定文化自信，会议进行了企业文化培训；建三力，实现高质量发展，会议进行了专业知识及技能培训；强执行，一切为了胜利，会议进行了业绩达成宣誓；达目标，坚决完成集团年度预算目标，会议进行了年度目标责任书签订。
胜利鼓舞奋斗者，星光不负追梦人，集团总裁王晓林作了《联和农牧集团中高层人才培养计划》专题培训，王总指出：
文化是联和发展的动力源泉，企业的愿景，使命，价值观是全体联和人为之共同奋斗的目标，是全体联和人共同遵守的价值纲领，必须毫不动摇地坚守，必须坚持文化自信，既要内化于心，更要外化于行，以实际行动带头践行企业文化要求，以达成目标诠释企业愿景，以高端高稳高效产品诠释企业使命，以为客户创造价值诠释企业价值观，牢记打胜仗是联和人的唯一选择。
人才是联和发展的根本保障，2024年，联和的第一战略是人才，人才战略的核心是将帅（总经理/大区经理），每一位将帅都要出人才，出业绩，要积极转变突破，转变成为选兵，练兵，强兵的人才官；转变成为理解战略，执行战略，指挥战役的指挥官；转变成为带领，带教的教练官；通过内培与外训相结合，激发组织潜力，不断提升效率。
价值是联和发展的取胜王道，每一个单元都要有价值，有贡献，通过高端高稳高效的产品为客户降低养殖成本，通过530（1+5）产品模式为客户提升养殖效益，通过营销流程帮扶与产融支持帮助客户，通过联和产业服务中心为客户提供便捷的价值服务，只有成就客户，才能成就自己。
产品是联和发展的前提保障，联和只做高端高稳高效高质高价的产品，不打价格战，只打价值战，要不断夯实浓缩料增量，突破保育料增量，强化全价料增量，确保母教保浓产品的销量达成，供应链保障系统要高度联动赋能，与业务同频共振，把联和饲料打造成为行业高端高稳高效的标杆。
制度是联和发展的根本遵循，国有国法，企有企规，制度，流程，标准是全体联和人的根本遵循，2024年，我们必须强化各项制度，流程，标准的管理与监督，让多劳的人多得，少劳的人少得，不劳的人坚决清理出组织队伍，打造一支打胜仗，高效率，出业绩的强大联和团队。
胜利鼓舞奋斗者，星光不负追梦人，我们要不断地适应变化，要主动更新自己的能力，耐心练出一身好本领，坚持初心梦想，坚持发展战略，坚持三力建设，坚信我们的目标一定能够达成！
守初心，坚定文化自信，会议进行了企业文化培训；建三力，实现高质量发展，会议进行了专业知识及技能培训；强执行，一切为了胜利，会议进行了业绩达成宣誓；达目标，坚决完成集团年度预算目标，会议进行了年度目标责任书签订。
胜利鼓舞奋斗者，星光不负追梦人，集团总裁王晓林作了《联和农牧集团中高层人才培养计划》专题培训，王总指出：
文化是联和发展的动力源泉，企业的愿景，使命，价值观是全体联和人为之共同奋斗的目标，是全体联和人共同遵守的价值纲领，必须毫不动摇地坚守，必须坚持文化自信，既要内化于心，更要外化于行，以实际行动带头践行企业文化要求，以达成目标诠释企业愿景，以高端高稳高效产品诠释企业使命，以为客户创造价值诠释企业价值观，牢记打胜仗是联和人的唯一选择。
人才是联和发展的根本保障，2024年，联和的第一战略是人才，人才战略的核心是将帅（总经理/大区经理），每一位将帅都要出人才，出业绩，要积极转变突破，转变成为选兵，练兵，强兵的人才官；转变成为理解战略，执行战略，指挥战役的指挥官；转变成为带领，带教的教练官；通过内培与外训相结合，激发组织潜力，不断提升效率。
价值是联和发展的取胜王道，每一个单元都要有价值，有贡献，通过高端高稳高效的产品为客户降低养殖成本，通过530（1+5）产品模式为客户提升养殖效益，通过营销流程帮扶与产融支持帮助客户，通过联和产业服务中心为客户提供便捷的价值服务，只有成就客户，才能成就自己。
产品是联和发展的前提保障，联和只做高端高稳高效高质高价的产品，不打价格战，只打价值战，要不断夯实浓缩料增量，突破保育料增量，强化全价料增量，确保母教保浓产品的销量达成，供应链保障系统要高度联动赋能，与业务同频共振，把联和饲料打造成为行业高端高稳高效的标杆。
制度是联和发展的根本遵循，国有国法，企有企规，制度，流程，标准是全体联和人的根本遵循，2024年，我们必须强化各项制度，流程，标准的管理与监督，让多劳的人多得，少劳的人少得，不劳的人坚决清理出组织队伍，打造一支打胜仗，高效率，出业绩的强大联和团队。
胜利鼓舞奋斗者，星光不负追梦人，我们要不断地适应变化，要主动更新自己的能力，耐心练出一身好本领，坚持初心梦想，坚持发展战略，坚持三力建设，坚信我们的目标一定能够达成！
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