打赢战役、超常增长，2月26日，联和集团云南战区召开新年动员及培训大会，战区负责人、各组织负责人、职能负责人及全体营销人员参加，会议进一步宣贯战区年度预算、战役解读，进行企业文化、市场营销、产品技术等培训，号召战区全体伙伴攻坚克难、执行第一、全力以赴、战赢未来，为圆满达成年度目标努力奋斗！

01 | 坚定必胜信心

云南战区是集团发展的重中之重，战区的年度预算、三大战役、作战计划等早已审核通过，全区所有人员必须全面贯彻执行，上下一致，同频共振，要坚定必胜信心，毫不动摇的对照年度预算、三大战役、作战计划等推进工作，业务一线要攻坚克难、全力冲锋，职能保障要全力以赴、高效协同，以企业文化为指引，坚定必胜信心，圆满达成目标，为集团的发展做出战区贡献。

02 | 强化战赢本领

市场在变、客户在变，我们想要打胜仗，必须具备打胜仗的本领，培训采取训战结合的方式，在系统讲解产品理念、特点、对标差异及饲喂使用方法的同时，重点训练大家的产品对标差异实验，通过科学的实验，体现联和产品的特点及价值；

要不断增强开发大客户、服务大客户的本领，这是我们赢得未来的出路，要从人才队伍、组织保障、技能提升、资源匹配、技术服务等进行全面提升，不断提升我们参与并赢得市场竞争的竞争力。

03 | 从严过程管理

2026年集团上下进行全面从严过程管理，坚决杜绝放养式松散管理，日常出差、行程规划、打卡记录、周、月度计划追踪等，从计划管理开始，严格执行集团（8+4）十二张管理表，严格按照标准及流程加强价值客户的开发及培育，大力开展称猪实证、推广会、技术交流会、街天会等形式多样的营销活动，把各项工作、计划、目标落到实处，坚决杜绝出工不出力的行为，坚决杜绝混日子的行为。

04 | 全力达成目标

各位伙伴，我们已经推演清楚了“想打什么、谁去打、如何打、怎么打赢”，开展即决战、开打必打赢，2026年，技术将会使产品更加具有竞争力，生产将会使产品更加稳定，品控将会使产品100%合格，产融将会使赋能更加便利，坚信只要我们全员共同奋斗，我们的目标就一定超额达成，就一定能够打赢战役、超常增长。