本网讯：2012年3月24日，为引进先进的管理经验，从内部打造好公司的精英团队，提升企业管理能力，团队整体执行力等综合能力，联和农牧特邀“中国培训行业十大领军品牌”、“中国执行力第一品牌”、“西点管理模式系统专家”的深圳中旭股份金牌讲师曾伟老师对公司中高层管理人员进行“实效管理模式启蒙”的精英训练。集团总裁王晓林、技术总监陈慧莲、南昌联和实业总经理华志平、南昌联和总经理李建军、副总胡荣坤，以及集团各部门总监和南昌联和实业中高层管理人员参加了此次启蒙培训。联和农牧集团一直以来都非常注重抓好实效管理，实施公司经营战略，并把培训贯穿于企业生产、销售、管理的全过程，通过培训进一步提升公司的管理能力和执行能力，提高企业核心竞争能力。
    培训以互动方式展开，首先是将参会人员站成4排前后相互敲背按摩太阳穴开始，场面异常的生动，在场所有人员都认真聆听，详细地做笔记，并热烈响应曾伟老师跟学员们的互动，有问有答。培训中，曾伟老师讲课激情洋溢，语言简练、风趣幽默，亲和力强，课堂气氛活跃。他通过身边的案例、企业的实例、以深入浅出的方式，讲解了为什么要增强执行力、影响执行力的三个因素（制度、文化、能力）、3S（事前、事中、事后）执行流程、企业如何制定目标和计划（时间、价值、考核、承诺）、企业靠什么生存（业务和管理）等内容，并通过现场互动和实例，生动客观地分析了企业决策执行不到位的原因及解决方法。
  

    通过培训，大家意识到：在一个讲究团队执行力的时代，一个企业必须统一步伐，一旦确定了战略目标，就要坚决贯彻执行，即便战略可能会有不合理的地方，但作为一个团队必须通过正确的执行来纠偏。因为，任何企业都没有完美的战略，只有通过执行来不断改善的战略。一个企业的生存和发展取决于团队执行力，而不是完美的战略目标。再完美的计划，如果执行不下去，一切都为零。同时，任何企业都必须注重塑造向上的企业文化，制定积极的企业机制和进行行之有效的结果管理，对承诺负责，对结果负责。此次执行力的培训，必将对增强联和农牧的执行力，提高核心竞争力起到积极促进作用；也是联和农牧近年来培训教育的又一次积极探索，今后公司还将进一步加大培训教育力度，解放思想，尝试多种形式、多种途径的培训模式，以此促进公司的管理水平和全体员工综合素质有更大的提高。（客服中心/曾小彬）

曾伟老师在实效管理启蒙培训中的十句经典管理语录分享：
1、 一个企业制度的威严是管理者用行为塑造出来的！
2、 今天不对违反公司制度的员工进行惩罚，就是在惩罚没有违反公司制度的员工！
3、 员工工作的激情和状态是靠机制来调节和润滑！
4、 奖励要自下而上，惩罚要自上而下！
5、 改变不了别人，可以改变自己！
6、 做人要有担当、做领导更要有担当！
7、 犯错不可耻，可耻的是犯错不承认！
8、 学历代表过去、能力代表现在、学习代表未来！
9、 人因梦想而伟大、因学习而成长、因行动而成功!
10、 找最苦的地方呆、找最难的事情做！