本刊讯  2013年2月6日，江西联和农牧集团2013年年度首次经营研讨会在南昌总公司隆重召开。集

团总裁王晓林出席会议并作重要讲话，集团技术总监陈慧莲出席会议。会议由行政总监孙总主持。总公

司各部门负责人，以及分子公司各总经理和各片区挂点负责人参加会议并作工作汇报。
    会议为期一天。上午各公司总经理和各片区挂点负责人分别汇报了1月份经营工作中取得的成绩和存

在的问题，并就相关问题提出了解决方案。王总裁对各公司取得的成绩表示了认可，并就存在问题和各

总经理及挂点负责人作了一一剖析，同时要求各总经理和挂点负责人就存在的问题要按规定时间内落实

改进，并达成预算目标。
    在会上王总裁要求，各公司总经理及挂点负责人在3月底前务必按照新员工入职流程完成招聘新增营

销人员，确保2013年经营目标达成；对母教乳上量的具体突破方案要求各总经理牵头落实到位。同时明

确了今后一段时间的重点工作在于队伍建设、客户开发、猪场开发、以及专家牌猪料的运作和推广。
    针对工作报告，王总裁在会上强调，今后的工作报告尽量要具体化，减少口号，长话、空话、白话

；多数据说明、数据要严谨，多案例分析，案例分析要可共享性，对具体问题要具体分析，并拿出相应

解决问题的具体方案和措施。同时，要求各总经理对总公司下发的各类文件通知要及时传达至相关人员

。
    最后，王总裁对总公司各部门以及各公司下月的重点工作了统一安排和规划。