本网讯    2014年1月26日，南昌市进贤皇廷大酒店张灯结彩，彩旗飘扬，流光溢彩，呈现出一派喜气洋洋的节日气氛，联和农牧集团南昌片区2013年度总结表彰大会在此隆重召开。联和农牧集团总裁王晓林出席大会，并在会上作总结发言，集团总部各部门总监、以及南昌联和、进贤联和、抚州联和、浙江联和营销公司总经理参加大会，并在大会上作述职报告。联和农牧集团总公司各线路职员、南昌联和饲料基地、南昌联和实业基地等200多人齐聚一堂，参加此次总结大会。大会由采购总监易敬阳主持。
    

    王总裁在大会上对2013年度联和农牧集团的经营情况作了客观全面的回顾和总结。王总裁指出，2013年尽管在饲料行业整体低迷的情况下，联和农牧集团还是取得了可喜的成绩，集团销量增长50%，利润目标超额达成，同时在经营模式、项目建设、人才队伍、荣誉获得、模式创新上等等都取得了较为理想的成绩。
    在经营模式方面，集团变革发展，营销公司+基地平台化运作，在江西市场发展了4个基地，14个营销公司。在项目建设上，集团在江西宜春、广东丰顺、云南曲靖、云南宜良、贵州修文等地均发展了新的项目，2013年贵州和美项目已全面竣工并实现投产，江西宜春联和、广东丰顺联和、云南维达广、云南宜良项目建设均在紧锣密鼓的进行中。同时集团还在南昌联和实业基地建设了一个江西省乃至行业内领先的预混料生产车间，引进了江西省首条全自动化预混料生产线。在队伍建设方面，集团内部优化和晋升，在工作实践中提升了一大批敢于创新、敢于挑战、工作能力强、执行力高的营销总助和营销经理，同时外部引进，从行业内优秀企业中引进了一批优秀的营销精英，为联和的发展注入了新鲜的血液。在荣誉获得上，2013年联和农牧集团被评为江西省畜牧兽医协会副会长单位（江西省饲料企业仅三家获得此荣誉）。在产品模式创新上，2013年集团产品模式全面升级，隆重推出了6310母教乳高效养殖服务模式。
    王总裁强调，2014年是集团发展的关键一年，也是第一个五年计划的最后一年，各分子公司要紧紧的围绕2014年的工作主题“抓队伍、调结构、建渠道、夯基础”，聚焦发展、聚焦市场、聚焦客户用户，深挖潜力、深入客户和用户中去，全面系统的提升客户、用户、员工的价值。最后，王总裁对各公司2014年度经营目标和各线路及基地各部门年度工作作了统一部署和安排！

 
    南昌片区进贤联和营销公司总经理胡荣坤、南昌联和营销公司总经理、抚州联和营销公司总经理晏进良、浙江联和营销公司总经理乐水龙，及南昌片区基地负责人和部门负责人分别在会上作了述职报告。联和农牧集团总裁王晓林分别同进贤联和营销公司、南昌联和营销公司、抚州联和营销公司、浙江联和营销公司的四位总经理签订2014年经营责任书。

 
    大会上，还隆重表彰了南昌片区2013年集团级和公司级优秀主管、营销精英和优秀员工。集团各线路总监、以及分子公司总经理分别为优秀主管、营销经营、优秀员工颁发荣誉证书。
 

    总结表彰大会之后是迎新晚会。由基地公司《没离开过》道出了联和人对于联和家一般的真挚感情，同时也拉开了晚会的序幕；南昌联和营销公司《如此业务员》以营销人员的生活为创作源头，对联和营销人员的风采诠释得相当到位；抚州联和营销公司《高原贵》另辟蹊径，从养户入手，呈现了联和与养户之间合作共赢的和谐画面；晚会在进贤联和营销公司的《众人划浆开大船》高吭有力、气势恢弘的大合唱下落下帷幕。