作者:佚名
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大干一百天,销量翻一番,9月5—6日,联和农牧集团领导力培训暨“争第一”百日会战誓师大会在集团总部南昌隆重举行,集团总裁王晓林及各片区负责人、各分子公司总经理、各职能部门负责人参加会议,会议特邀共创引导教师团队担纲主讲。
面对逼人的形势,联和农牧集团如何实现“转变、突破”,王晓林总裁决定启动实施集团领导力提升项目,通过领导力的提升,助推集团业务的提升和绩效的达成。经过前期的调研与线上培训,本次领导力现场培训,参训人员组成“联和队”、“开拓队”、“雄狮队”三个战队,全情投入,群策群力,达到以训促战的效果。
共创领导力,不是一个人的领导力,而是一群人的领导力,是引领生态链中的每一个人提升洞察未来趋势的能力,找准未来发展方向,建立富有成效的运行体系。
培训通过科学系统的工具,让大家清晰的明确“为谁服务”、“服务什么”、“如何承接服务”,通过商业分析、趋势洞察,解读企业商业模式的现状与未来,通过管理者画像、人才画像明晰如何打造人才壁垒,通过建队伍、激活人、管理升级,实现企业文化、人才、组织、技术等未来壁垒的建设。在培训过程中,伙伴们发散思维,系统分析,运用系列画布工具,对领导力、管理、工作、人才等精准分析,群策群力,积极发言,结合自身工作分析不足与解决方案,百战归来再读书,达到了良好的效果。
作为本次誓师大会的重头戏,集团各片区负责人、各分子公司总经理陆续登台,面对自己未来百日会战的目标郑重承诺,接受目标,努力奋斗,确保目标的达成。
集团总裁王晓林作了重要讲话,以“状态、变化、正常、坚持、运用”五个词向大家寄语,指出:
自4月份项目启动以来,大家积极参与项目的各项线上线下培训,看到大家的状态越来越好,项目带来的变化是明显的,无论是大家的思维模式,还是工作方法,都看得到明显向好的变化,希望大家持之以恒,学以致用,灵活运用学习的各种系统理论和科学工具,不断持续的推动业务的提升,绩效的达成。
伙伴们,山再高,水再长,只要我们出发,就没有抵达不了的地方,目标在前方,路却在脚下,牢记目标,转变突破,为实现集团目标继续努力,继续奋斗!
面对逼人的形势,联和农牧集团如何实现“转变、突破”,王晓林总裁决定启动实施集团领导力提升项目,通过领导力的提升,助推集团业务的提升和绩效的达成。经过前期的调研与线上培训,本次领导力现场培训,参训人员组成“联和队”、“开拓队”、“雄狮队”三个战队,全情投入,群策群力,达到以训促战的效果。
共创领导力,不是一个人的领导力,而是一群人的领导力,是引领生态链中的每一个人提升洞察未来趋势的能力,找准未来发展方向,建立富有成效的运行体系。
培训通过科学系统的工具,让大家清晰的明确“为谁服务”、“服务什么”、“如何承接服务”,通过商业分析、趋势洞察,解读企业商业模式的现状与未来,通过管理者画像、人才画像明晰如何打造人才壁垒,通过建队伍、激活人、管理升级,实现企业文化、人才、组织、技术等未来壁垒的建设。在培训过程中,伙伴们发散思维,系统分析,运用系列画布工具,对领导力、管理、工作、人才等精准分析,群策群力,积极发言,结合自身工作分析不足与解决方案,百战归来再读书,达到了良好的效果。
作为本次誓师大会的重头戏,集团各片区负责人、各分子公司总经理陆续登台,面对自己未来百日会战的目标郑重承诺,接受目标,努力奋斗,确保目标的达成。
集团总裁王晓林作了重要讲话,以“状态、变化、正常、坚持、运用”五个词向大家寄语,指出:
自4月份项目启动以来,大家积极参与项目的各项线上线下培训,看到大家的状态越来越好,项目带来的变化是明显的,无论是大家的思维模式,还是工作方法,都看得到明显向好的变化,希望大家持之以恒,学以致用,灵活运用学习的各种系统理论和科学工具,不断持续的推动业务的提升,绩效的达成。
伙伴们,山再高,水再长,只要我们出发,就没有抵达不了的地方,目标在前方,路却在脚下,牢记目标,转变突破,为实现集团目标继续努力,继续奋斗!
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