本网讯  2012年10月5日，联和农牧集团第三次联和人营销俱乐部会议在南昌总部召开。联和农牧集团总裁王晓林出席会议，并就下阶段营销俱乐部工作作了相关安排、技术总监陈慧莲参加会议，各公司营销精英代表参加会议。客服中心曾小彬主持会议。
各公司营销精英代表首先对上月工作作了系统总结和交流了六和学习报告。“新干、樟树、进贤市场聚焦，泰和猪场开发，实业市场开发模式的创新，赣州联和母教乳的增长，是各公司的亮点在今后的工作中要坚持，不断强化和具体化。”王总在总结各营销精英月度工作报告中如是说道。王总强调，今年以来，各公司不断上量，市场竞争份额也越做越大，但是，竞争依然很激烈，江西联和当前和今后的重点工作是必须挖掘潜力需求，持续保持增长。王总要求，当前各营销精英在月度工作中必须坚持做好：
1、“1131+宣传”基础工作。坚持、不断强化和具体化，落实到位（五个坚持）。从实际出发，实实在在的扎实推进每项基础工作。
2、创新工作，思维要有深度和广度。工作中要把好的亮点总结拿出来分享，工作中的困难疑点要说出来，大家一起讨论探讨。（新思想、新亮点、新做法、敢尝试）。
3、工作聚焦。聚焦时间（时间聚焦在重点工作）、地点（重点乡镇，有价值的地方）、人物（标杆客户、用户）、市场、产品。各位要思考工作中有没有体现具体的聚焦？
4、优化产品结构。注重产品结构的升级调整，要提升母教乳的销量比例。对母教乳的增量和总量的增长要做好评估。
5、做好新客户的开发和老客户的维护工作的同时，要思考新增长点来源。
6、关注各区域的走向，关注和思考下一季度的发展和明年2-3月的市场出路。
7、六和学习报告，要透过现象看本质（学习+传播+应用），学以致用，敢于尝试，大胆的去做。